Quali’Alpes accompagne votre TPE ou PME du diagnostic initial jusqu’à l’audit de certification, avec un système de management de la qualité proportionné, réellement utilisé par les équipes et prêt à être démontré à l’auditeur.
Nous construisons le système à partir de vos pratiques existantes, sans créer une organisation parallèle.
Nous simplifions le fonctionnement et remettons l’attention sur ce qui doit vraiment être piloté, mesuré et démontré.
Nous ciblons les preuves manquantes, les écarts prioritaires et la préparation des personnes qui seront auditées.
Les premiers arbitrages portent généralement sur le délai, la charge interne, le budget et le périmètre de l’accompagnement.
Le projet s’étale généralement sur trois à neuf mois. Cela ne correspond pas à une présence continue du consultant : le nombre de jours dépend du point de départ et de l’autonomie de votre équipe.
La charge est cadrée dès le démarrage. L’objectif est de mobiliser les bonnes personnes au bon moment, sans transformer la certification en projet parallèle qui désorganise l’entreprise.
Quali’Alpes affiche désormais des repères budgétaires selon la taille de l’entreprise. Le périmètre exact reste confirmé après le diagnostic et l’échange de cadrage.
Voir les budgets indicatifs →Quali’Alpes prépare et accompagne l’entreprise. L’audit de certification est facturé séparément par l’organisme certificateur indépendant.
Ces montants sont des repères HT pour une première certification. Le devis final dépend du point de départ, du nombre de sites, des activités et du niveau d’autonomie souhaité.
Un accompagnement dimensionné pour une petite structure avec un périmètre maîtrisé.
Repère courant pour une PME de 10 à 30 salariés. Le budget est confirmé après cadrage et peut évoluer selon la diversité des activités, le nombre de processus et le périmètre à certifier.
Base minimale de 12 journées à 1 100 € HT, à ajuster selon les sites, les activités, le nombre de processus et le niveau d’accompagnement attendu.
Quali’Alpes est certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Certaines étapes du projet ISO 9001 peuvent être organisées sous forme de formation et faire l’objet d’une demande de prise en charge auprès de votre OPCO, selon les critères applicables à votre entreprise. La prise en charge n’est pas automatique et dépend de l’accord de l’OPCO.
Quali’Alpes prépare l’entreprise jusqu’à l’audit, mais ne délivre pas la certification. Celle-ci est réalisée et facturée séparément par un organisme certificateur indépendant.
Repère pour une petite TPE avec un périmètre simple, dont au moins une journée d’audit terrain.
Repère comprenant au moins une journée terrain, complétée par la préparation et la rédaction.
Ordre de grandeur cumulé de l’audit initial et des deux audits de surveillance.
Repères donnés pour une petite TPE de moins de 10 salariés avec un périmètre simple, sur une base d’environ 1 250 € HT par journée d’audit. La durée définitive est calculée par l’organisme certificateur selon l’effectif, les sites, la complexité et les règles IAF MD 5 applicables aux certifications accréditées. Des frais annexes peuvent s’ajouter.
Chaque étape doit produire quelque chose d’utile pour l’entreprise, pas seulement répondre à une exigence documentaire.
Présenter votre projet ISO 9001Objectifs, clients, périmètre, sites, échéance, ressources, responsabilités et conditions de réussite.
Analyse des pratiques, documents, résultats, risques et écarts par rapport aux exigences applicables.
Finalités, pilotes, interactions, ressources, risques, objectifs et critères de performance.
Informations documentées, maîtrise des écarts, actions, compétences, fournisseurs et suivi client.
Ateliers, sensibilisation et mise en application progressive avant de considérer les pratiques comme stabilisées.
Évaluation du système, traitement des constats et décisions de la direction avant la certification.
Organisation des preuves, préparation des personnes et appui au traitement des éventuelles non-conformités.
Les livrables sont adaptés à l’entreprise. Ils ne sont conservés que s’ils facilitent le fonctionnement, le pilotage ou la démonstration pendant l’audit.
Au-delà de la méthode, le choix du consultant repose sur son expérience, sa capacité à comprendre votre organisation et sa connaissance de l’audit.
Une expérience mobilisée sur des contextes, secteurs et niveaux de maturité variés.
Le regard de l’audit est intégré dès la construction du système et des preuves.
Qualité, systèmes intégrés, industrie, technologies, travaux publics et démarches terrain.
Interventions en Auvergne-Rhône-Alpes et, selon les missions, ailleurs en France.
Ils nous font confiance
Le premier échange sert à évaluer le point de départ, le périmètre, l’échéance et les ressources réellement disponibles.
Un projet demande souvent entre trois et neuf mois. Le délai dépend de la maturité des pratiques, du périmètre, de la disponibilité des équipes et des dates proposées par l’organisme certificateur.
Oui. Les exigences sont génériques et peuvent être appliquées à une TPE ou une PME. Le système doit rester proportionné à la taille, aux activités, aux risques et aux compétences disponibles.
Non. L’objectif est de maîtriser les informations nécessaires au fonctionnement et à la démonstration du système. Les documents doivent être utiles et réellement utilisés.
À titre indicatif, l’accompagnement est généralement de 6 600 € HT pour une TPE de moins de 10 salariés, 9 900 € HT pour une PME de 10 à 30 salariés selon ses activités, et à partir de 13 200 € HT pour une structure plus importante. Le périmètre est confirmé après cadrage. Le coût facturé par l’organisme certificateur est distinct.
Non. Quali’Alpes accompagne l’entreprise et peut réaliser l’audit interne. La certification est délivrée par un organisme certificateur indépendant.
Oui. L’audit interne peut être confié à un prestataire externe compétent et impartial, notamment lorsque l’entreprise manque de ressources internes ou souhaite un regard indépendant.
L’entreprise analyse la cause, définit les corrections et apporte les preuves attendues dans le délai indiqué par le certificateur. L’accompagnement peut inclure le traitement de ces constats.
Non. Il est possible de commencer dès maintenant. Un système cohérent, simple et bien piloté pourra être adapté ensuite pendant la période de transition.
Une prise en charge partielle peut être possible selon votre OPCO, votre branche et la nature des actions prévues, notamment lorsqu’elles comprennent de la formation. L’éligibilité et le montant doivent être vérifiés auprès de l’OPCO avant le démarrage.
Présentez votre activité, votre point de départ et l’échéance envisagée. Le premier échange sert à identifier les étapes prioritaires et le niveau d’accompagnement adapté.
Cas clients
Deeptech, laboratoire ou TPE : trois façons de construire un système qualité proportionné.
Découvrez les changements annoncés, le calendrier de transition et les premières actions à engager sans reconstruire tout votre système qualité.
La checklist est envoyée par e-mail après validation du formulaire présent sur la page.
