Comprendre la logique d’ISO 45001
Identifier la finalité du référentiel, sa structure, les exigences clés et les liens entre prévention, conformité, management et amélioration.
Formation ISO 45001 · Déploiement · 7 journées
Sept journées pour comprendre les exigences d’ISO 45001, structurer votre système de management de la santé et de la sécurité au travail, préparer son déploiement et animer l’amélioration continue.
Objectifs pédagogiques
Le parcours est conçu pour traduire les exigences d’ISO 45001 en outils, décisions et pratiques réellement utilisables dans l’entreprise.
Identifier la finalité du référentiel, sa structure, les exigences clés et les liens entre prévention, conformité, management et amélioration.
Définir politique, objectifs, rôles, processus, plan d’action et information documentée au bon niveau de formalisation.
Mettre en place maîtrise opérationnelle, indicateurs, audit interne, revue de direction, traitement des écarts et amélioration continue.
Orientation opérationnelle
Cette formation vise la mise en œuvre concrète d’un système de management SST. Les exemples et ateliers sont reliés autant que possible aux activités, risques, documents et contraintes de votre entreprise afin de préparer une feuille de route directement exploitable.
Programme des 7 journées
Les trois premières journées posent la structure du SMSST. Les quatre suivantes sont consacrées au déploiement, à l’évaluation des performances, à l’audit interne et à l’amélioration.
Enjeux et bénéfices d’un SMSST, structure de la norme, contexte de l’organisation, parties intéressées, périmètre du système et diagnostic de départ.
Rôles et responsabilités, consultation et participation des travailleurs, politique SST, risques et opportunités, objectifs et plan d’action.
Ressources, compétences, sensibilisation, communication, maîtrise de l’information documentée et construction de la trame documentaire du système.
Hiérarchie des mesures de prévention, gestion du changement, sous-traitants, achats, exigences SST et préparation des situations d’urgence.
Surveillance et mesure, tableaux de bord, conformité réglementaire, incidents, accidents et analyse des causes.
Plan d’audit, check-list, répartition des rôles, preuves, échantillonnage, entretiens, audit terrain, constats et rapport d’audit.
Revue de direction, non-conformités, opportunités d’amélioration, actions correctives, feuille de route de déploiement et QCM final.
Pour définir les participants, les dates et le contexte de la session : sylvain.drogue@qualialpes.com ou 06 49 09 54 10.
Les besoins d’aménagement sont étudiés avant la formation. Des adaptations pédagogiques peuvent être mises en place et une orientation vers les services compétents est proposée si nécessaire.
Apports théoriques illustrés, ateliers de construction du SMSST, études de cas et analyses de situations SST. Le support pédagogique est remis en fin de session.
Attestation de fin de formation, synthèse ou résultat de l’évaluation des acquis, support pédagogique et trames/outils de déploiement.
Méthodes pédagogiques
Les sept journées alternent apports, ateliers et analyse de situations SST afin que les participants puissent relier la norme à leur propre organisation.
Les exigences d’ISO 45001 sont expliquées avec des exemples concrets pour comprendre leur finalité et leur traduction opérationnelle.
Les participants travaillent la structure du SMSST, la politique, les objectifs, les responsabilités, la documentation et les outils de pilotage.
Des situations de travail sont analysées pour traiter la maîtrise opérationnelle, les risques, les incidents, les audits et l’amélioration.
Évaluation & suivi
La progression ne repose pas uniquement sur un QCM final. Les exercices et ateliers permettent d’évaluer la compréhension et la capacité à transposer les exigences dans l’entreprise.
Questionnaire de positionnement en amont ou au démarrage de la formation.
Évaluation progressive au travers des travaux réalisés pendant les sept journées.
Évaluation finale des acquis avec correction commentée et synthèse générale.
Évaluation de la satisfaction à chaud à l’issue du parcours de formation.
Ils nous font confiance












EXCELLENT
Basée sur 13 avis
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2mi 2miTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
parfaitPublié sur Google![]()
franck savinTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Nous tenons à remercier chaleureusement la société qualialpes pour son accompagnement dans notre démarche de certification MASE. Grâce à votre expertise, votre disponibilité et la qualité de vos conseils, nous avons pu structurer efficacement notre système de management et atteindre les exigences requises pour l’obtention de cette certification. Votre professionnalisme, votre écoute et votre implication tout au long du projet ont été des atouts précieux dans la réussite de cette démarche. Nous sommes particulièrement satisfaits de la qualité de votre accompagnement et de la valeur ajoutée apportée à notre organisation. Encore merci pour votre soutien et votre contribution à cette belle réussite.Publié sur Google![]()
Mélanie QUERCRONTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Un grand merci à quali'alpes pour leurs conseils et leur accompagnement. Les échanges étaient réellement enrichissants et nous avons pu nous améliorer sur l'efficacité de notre système de management.Publié sur Google![]()
Valerie PlantierTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Excellente formation ! Très riche, vivante et utile. Je repars avec des outils pratiques pour mener mes audits internes avec plus d’aisance. Merci !Publié sur Google![]()
SophieTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Une équipe sympathique et professionnelle qui nous accompagne dans notre démarche Mase. Dossier pas simple mais nous espérons obtenir la certification grâce à l'aide et l'expertise de Quali Alpes 😊Publié sur Google![]()
Gaelle RivaTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Nous venons d’obtenir la certification ISO 9001, et nous en sommes très fiers. Un immense merci à QUALI'ALPES pour leur accompagnement tout au long de cette démarche. Leur écoute, leur disponibilité et leurs conseils pratiques ont fait toute la différence. Ce n’était pas qu’un projet qualité, c’était aussi une expérience humaine enrichissante pour toute notre équipe. Si vous cherchez un partenaire fiable et humain pour vous guider vers la certification, nous les recommandons sans hésitation !Publié sur Google![]()
Dr. Abhishek ranjanTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
M. Sylvain a fourni un accompagnement remarquable tout au long du processus de certification Qualiopi. Son expertise, sa clarté et son professionnalisme ont rendu chaque étape simple et efficace. Je recommande vivement ses services.Publié sur Google![]()
Bimbe AubéryTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Des réponses précises et adaptées à mon besoin. Efficacité et professionnalisme. Merci
Questions fréquentes
Ce parcours de sept jours vise le déploiement opérationnel d’un système de management SST. Il s’adresse à des participants impliqués dans la construction, le pilotage ou l’amélioration de la démarche.
Elle s’adresse notamment aux directions, responsables QSE/HSE, encadrants, RH, référents sécurité, pilotes de processus, membres CSE/CSSCT et chefs de projet impliqués dans une démarche de santé et sécurité au travail.
Non. Aucun prérequis normatif n’est demandé. Une bonne connaissance de l’organisation et de ses enjeux SST facilite toutefois les ateliers et les mises en situation.
Oui. Elle est organisée en intra-entreprise et les exemples, ateliers et travaux sont reliés autant que possible aux activités, risques et contraintes de votre organisation.
Un positionnement est réalisé, puis les acquis sont évalués au travers des exercices et ateliers pendant les sept journées. Un QCM final avec correction commentée clôt le parcours.
Une attestation de fin de formation, une synthèse ou le résultat de l’évaluation des acquis, le support pédagogique ainsi que les trames et outils de déploiement prévus sont remis.
Le tarif publié est de 8 400 € HT pour 49 heures de formation réparties sur sept journées en intra-entreprise.
La formation développe les compétences de vos équipes pour construire et piloter le SMSST. L’accompagnement est une prestation distincte, davantage centrée sur l’appui direct à votre organisation dans la mise en œuvre de sa démarche.
Contactez Quali’Alpes avant la formation. Les besoins sont étudiés afin d’identifier les adaptations pédagogiques possibles et, si nécessaire, une orientation vers les services compétents.
Indiquez-nous les profils des participants, votre niveau d’avancement et la période souhaitée. Nous cadrons la session selon votre organisation et vos enjeux SST.