Le besoin ne représente pas un temps plein
Votre entreprise doit piloter la QSE, mais la charge réelle correspond à quelques jours par mois ou à des périodes ciblées.
Quali’Alpes prend en charge tout ou partie de votre fonction QSE selon un rythme adapté à votre entreprise : quelques interventions ciblées, un suivi régulier à temps partagé ou une mission temporaire de transition.
L’externalisation QSE répond aussi bien à un besoin récurrent qu’à une période de transition, un projet de certification ou un manque temporaire de disponibilité en interne.
Votre entreprise doit piloter la QSE, mais la charge réelle correspond à quelques jours par mois ou à des périodes ciblées.
La mission assure la continuité pendant un recrutement, un départ, un congé ou une réorganisation interne.
Les preuves, les actions, les revues et les pratiques doivent être structurées avant une échéance ISO, MASE, client ou réglementaire.
Les indicateurs ne sont plus exploités, les actions stagnent et les outils ne sont plus réellement utilisés par les équipes.
Nouveaux clients, nouveaux sites, appels d’offres ou évolution des activités rendent nécessaire un pilotage QSE plus structuré.
Le responsable ou le référent en place reste pilote, tandis que Quali’Alpes apporte méthode, disponibilité et regard extérieur.
Le périmètre est défini après diagnostic. Les outils sont adaptés à vos métiers, à vos certifications et au niveau d’autonomie recherché.
Le rythme, la présence sur site et les responsabilités sont fixés dès le départ, puis ajustés selon l’évolution de la mission.
Une présence planifiée pour piloter la fonction dans la durée, avec des routines de suivi et un reporting régulier.
Une prise en charge temporaire pour assurer la continuité, remettre le système sous contrôle ou conduire un projet stratégique.
Une intervention centrée sur un sujet précis, sans reprendre l’ensemble de la fonction QSE.
Quali’Alpes ne se contente pas de produire des documents. La mission est organisée autour de priorités, de responsabilités, d’échéances et de résultats observables.
Présenter votre besoinContexte, périmètre, sites, référentiels, urgences, ressources internes et niveau de responsabilité attendu.
Analyse des pratiques, des outils, des indicateurs, des obligations et des échéances afin de hiérarchiser les priorités.
Planning d’intervention, feuille de route, gouvernance, modalités sur site ou à distance et points de validation.
Animation des actions, coordination des acteurs, production des outils nécessaires et préparation des décisions.
Tableaux de bord, comptes rendus, arbitrages, traitement des écarts et suivi de l’efficacité des actions engagées.
Les méthodes, outils et décisions sont expliqués aux équipes afin que l’organisation reste maîtrisée au-delà de la mission.
Les livrables ne sont pas standardisés. Ils sont construits autour de vos activités, de vos risques et des décisions que l’entreprise doit réellement prendre.
Ils nous font confiance












EXCELLENT
Basée sur 13 avis
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2mi 2miTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
parfaitPublié sur Google![]()
franck savinTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Nous tenons à remercier chaleureusement la société qualialpes pour son accompagnement dans notre démarche de certification MASE. Grâce à votre expertise, votre disponibilité et la qualité de vos conseils, nous avons pu structurer efficacement notre système de management et atteindre les exigences requises pour l’obtention de cette certification. Votre professionnalisme, votre écoute et votre implication tout au long du projet ont été des atouts précieux dans la réussite de cette démarche. Nous sommes particulièrement satisfaits de la qualité de votre accompagnement et de la valeur ajoutée apportée à notre organisation. Encore merci pour votre soutien et votre contribution à cette belle réussite.Publié sur Google![]()
Mélanie QUERCRONTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Un grand merci à quali'alpes pour leurs conseils et leur accompagnement. Les échanges étaient réellement enrichissants et nous avons pu nous améliorer sur l'efficacité de notre système de management.Publié sur Google![]()
Valerie PlantierTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Excellente formation ! Très riche, vivante et utile. Je repars avec des outils pratiques pour mener mes audits internes avec plus d’aisance. Merci !Publié sur Google![]()
SophieTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Une équipe sympathique et professionnelle qui nous accompagne dans notre démarche Mase. Dossier pas simple mais nous espérons obtenir la certification grâce à l'aide et l'expertise de Quali Alpes 😊Publié sur Google![]()
Gaelle RivaTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Nous venons d’obtenir la certification ISO 9001, et nous en sommes très fiers. Un immense merci à QUALI'ALPES pour leur accompagnement tout au long de cette démarche. Leur écoute, leur disponibilité et leurs conseils pratiques ont fait toute la différence. Ce n’était pas qu’un projet qualité, c’était aussi une expérience humaine enrichissante pour toute notre équipe. Si vous cherchez un partenaire fiable et humain pour vous guider vers la certification, nous les recommandons sans hésitation !Publié sur Google![]()
Dr. Abhishek ranjanTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
M. Sylvain a fourni un accompagnement remarquable tout au long du processus de certification Qualiopi. Son expertise, sa clarté et son professionnalisme ont rendu chaque étape simple et efficace. Je recommande vivement ses services.Publié sur Google![]()
Bimbe AubéryTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Des réponses précises et adaptées à mon besoin. Efficacité et professionnalisme. Merci
La mission s’appuie sur une expérience opérationnelle de la fonction QSE, de l’audit et des systèmes de management. L’objectif est d’obtenir une organisation maîtrisée, comprise et durable.
« Externaliser la fonction QSE ne signifie pas déléguer la responsabilité de l’entreprise. Cela permet de disposer du bon niveau d’expertise pour structurer, animer et rendre les décisions réellement applicables. »
Sylvain DROGUE Dirigeant de Quali’Alpes · Consultant et auditeur QSE
Le cadrage initial permet de préciser le périmètre, le rythme, le niveau de responsabilité et les résultats attendus.
Le consultant ponctuel intervient sur un sujet ou un livrable précis. Le responsable QSE externalisé s’intègre davantage dans le fonctionnement courant : il anime les plans d’action, suit les indicateurs, coordonne les acteurs et rend compte à la direction sur une période définie.
Il n’existe pas de rythme standard. La fréquence dépend du nombre de sites, des référentiels concernés, du niveau de maturité, des échéances et des ressources internes disponibles. Le diagnostic initial permet de proposer un volume proportionné au besoin réel.
Oui. La mission peut porter sur la fonction de responsable qualité externalisé, sur la santé-sécurité, sur l’environnement ou sur un système intégré QSE/QHSE.
Oui. Une mission de management de transition QSE peut assurer la continuité pendant une absence, un recrutement, une réorganisation ou une période de forte charge.
Oui. Le responsable QSE externalisé peut structurer le système, suivre les actions, réaliser ou coordonner les audits internes, préparer la revue de direction et organiser les preuves avant l’audit externe.
Oui. Elle est particulièrement adaptée lorsque les exigences QSE sont importantes mais que la charge ne justifie pas un poste à temps plein. Le périmètre et les outils sont dimensionnés à la structure.
Le budget dépend du périmètre, de la fréquence, du nombre de sites, des déplacements, des référentiels et du partage entre présence sur site et travail à distance. Une proposition est établie après cadrage du besoin.
La mission est encadrée par des engagements de confidentialité. Les accès, documents, données et modalités de restitution sont définis avec l’entreprise avant le démarrage.
Quali’Alpes intervient notamment autour de Grenoble, Chambéry et Valence. L’organisation de la mission dépend des sites concernés et de l’équilibre entre interventions sur place et suivi à distance.
Présentez votre contexte, vos échéances et les sujets à reprendre. Nous définirons le périmètre et le rythme d’intervention réellement utiles.
Cas clients
Une présence régulière, calibrée au besoin réel, pour animer les systèmes et maintenir les certifications.